Aufbau und Ablauf verbessern.

Unsere Managementberater unterstützen Sie mit einer Organisationsberatung dabei, die organisatorische Weiterentwicklung Ihres Instituts voranzutreiben.

Organisationsberatung: wir wissen wie.

Egal, welches Thema Sie aktuell priorisieren: Prozessoptimierung, Vertriebssteuerung, Optimierung der Aufbauorganisation, Standardisierung der Arbeitsanweisungen, Kostenoptimierung oder Datenqualitätsmanagement – wir unterstützen Sie mit einer Organisationsberatung bei der Planung und Umsetzung.

Ihnen fehlt ein Projektleiter für die Organisationsentwicklung? Auch diese Aufgabe übernehmen wir gerne!

Geschäftsprozesse und Aufbauorganisation

Kein neues Rad, aber ein schnelleres.

Ihre Geschäftsprozesse haken? Sie haben das Gefühl, dass alles nur langsam läuft? Die Marktfolgebearbeitung? Die Berichterstellung? Die Wertermittlung? Die Antragsstellung im Markt? Sie möchten schneller werden? Sie kennen die Standardisierungskonzepte, aber wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Prozessoptimierung und kennen uns sowohl mit den Standardmodellkonzepten als auch mit den technischen Möglichkeiten aus. Wir bieten Ihnen unsere Organisationsberatung und Projektsteuerung im Kontext der Beratungsthemen Geschäftsprozessoptimierung und Roll-out neuer IT- und Geschäftsfelder an.

Vorteile.

Sie profitieren von unserem umfassenden Know-how über die Standardisierungsprodukte, die Prozessdokumentation und die technischen Möglichkeiten.
Sie müssen das Rad nicht neu erfinden und reduzieren Ihren Consulting-Aufwand durch unsere Erfahrung in der Umsetzung dieser Projekte in anderen Banken.
Sie schonen durch eine fachkundige Beratung Ihre internen Kapazitäten.
Sie reduzieren durch eine Organisationsberatung Ihren zukünftigen Arbeitsaufwand und können freie Kapazitäten anderweitig einsetzen.
Sie reduzieren Ihren zukünftigen Pflegeaufwand durch die Fachabteilungen.

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Dynamische Zeiten. Flexible Organisationen.

Sind Sie richtig aufgestellt? Sie fragen sich, wie sich die umfangreichen Änderungen in der IT, die steigenden Kundenanforderungen und die strenge Regulierung auf einzelne Organisationseinheiten auswirken? Sind Ihre Mitarbeiter flexibel genug, um sich den wachsenden Anforderungen anpassen zu können?

Wir unterstützen Sie mit einer umfassenden Organisationsberatung bei umfangreichen Veränderungsprozessen in der Aufbauorganisation (inkl. In- und Outsourcing-Strategien) unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Rahmenbedingungen und übernehmen die Projektleitung.

Vorteile.

Sie profitieren von unseren praktischen Erfahrungen in verschiedenen Banken/Sparkassen.
Sie schreiten durch unsere fachkundige Organisationsberatung in der Standardisierung fort und machen Ihre Organisation agiler.
Sie nutzen unser Consulting-Know-How in prozessualen, betriebswirtschaftlichen und technischen Beratungstheme für Ihre Organisationsentwicklung.
Sie erfüllen die aufsichtsrechtlichen Anforderungen an die Organisation.

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Kostenoptimierung

Kosten reduzieren.

Haben Sie das Gefühl, Sie haben noch Kostensenkungspotenzial, aber keine Vergleichswerte? Laufen Ihre Budgets aus dem Ruder, aber bei der jährlichen Planung werden nur weitere Erhöhungen vorgeschlagen? Fehlen Ihnen derzeit einfach die Ressourcen, um eine Analyse aller Positionen vorzunehmen und die Umsetzung durchzuführen?

Egal, welches Thema Sie sachlich durchleuchtet haben möchten: IT-Kosten, die Rentabilität Ihrer Filialen oder Geldautomaten, die Kosten für in Anspruch genommene Dienstleistungen oder Ihre Personalkosten.

Wir unterstützen Sie mit einer umfangreichen Analyse und machen Ihnen konkrete Umsetzungsvorschläge zur Optimierung Ihrer Kosten.

Jetzt Infos anfordern

Vorteile.

Sie profitieren von unseren praktischen Erfahrungen in verschiedenen Banken / Sparkassen.
Sie erhalten im Beratungsprozess aussagekräftige Vergleichswerte als Grundlage für Ihre Entscheidungen.
Sie nutzen unser Consulting-Know-how insbesondere über eine optimale IT-Nutzung.
Sie erhalten im Rahmen der Organisationsberatung eine neutrale Analyse und Umsetzungsvorschläge zur Organisationsweiterentwicklung auf Basis sachlicher Argumente und ohne Einfluss persönlicher Befindlichkeiten.

Management der Datenqualität

Mit hoher Datenqualität überzeugen.

Fragen Sie sich derzeit, wie Sie die steigenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen an die Qualität Ihrer Daten einhalten sollen? Haben Sie das Gefühl, dass eine quantitative Aufsicht eine bisher qualitative ablöst und Daten wichtiger scheinen als fachliche Argumente? Sind Sie die regelmäßigen Anmerkungen der internen und externen Revision zu dem Thema leid? Haben Sie für eine umfassende Analyse keine Ressourcen oder kommen Sie gar an Ihre technischen Grenzen, die von der Aufsicht angeforderten Daten rechtzeitig zu liefern?

Wir unterstützen Sie bei einer umfassenden Analyse des Datenbestandes sowie bei der Erstellung neuer technischer Reports und eines Umsetzungsfahrplans.

Jetzt Infos anfordern

Vorteile.

Sie profitieren von unseren praktischen Erfahrungen in verschiedenen Banken / Sparkassen.
Sie sparen durch unsere Beratung personelle Ressourcen für die Erhebung und Analyse.
Sie nutzen insbesondere unser technisches Know-how über die vorhandenen Auswertungsmöglichkeiten.
Sie erfüllen die aufsichtsrechtlichen Anforderungen an die Datenqualität.

Sprechen Sie mit uns direkt.

Stephan Steigerwald

stephan.steigerwald@fincon.eu 0171 7630174

Schneller, schlanker und besser mit einer optimierten Organisationsberatung.

High-Speed-Veränderungen in der Bankenlandschaft, und Ihre Prozesse entwickeln sich nur gemächlich weiter?

Es kann viele Gründe geben, warum Sie externe Unterstützung für Themen rund um die Organisationsentwicklung in Ihre Bank holen:
Sie haben bereits Optimierungspotential identifiziert, aber keine internen Ressourcen? Ihre Kunden beschweren sich, dass Sie zu langsam arbeiten. Der Markt beschwert sich, dass die Marktfolge zu lange mit einem Antrag beschäftigt ist? Ihre Budgets halten sich auf einem hohen Level? Ihre Datenqualität weist Optimierungspotential auf? Sie haben noch viele Geschäftsstellen und benötigen noch Vergleichsdaten für eine geschäftspolitische Entscheidung?

Sie wissen, dass sich (Teil-)Bereiche nicht rechnen und möchten die Möglichkeiten von In- und Outsourcing von Aufgaben in einer Organisationsberatung prüfen lassen.

Unsere Berater unterstützen Sie in der Geschäftsprozessoptimierung, in der Optimierung der Organisation und in der Standardisierung der Prozessdokumentation.

In unsere Organisationsberatung identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen wirksame Einsparpotentiale in den Personal- und Sachkosten und unterstützen Sie dabei, Ihre Datenqualität zu steigern.

Aufbau und Ablauf verbessern.

Organisationsberatung: wir wissen wie.

Geschäftsprozesse und Aufbauorganisation

Kein neues Rad, aber ein schnelleres.

Vorteile.

Dynamische Zeiten. Flexible Organisationen.

Vorteile.

Kostenoptimierung

Kosten reduzieren.

Vorteile.

Management der Datenqualität

Mit hoher Datenqualität überzeugen.

Vorteile.

Lassen Sie uns jetzt reden.

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Stephan Steigerwald

Schneller, schlanker und besser mit einer optimierten Organisationsberatung.

High-Speed-Veränderungen in der Bankenlandschaft, und Ihre Prozesse entwickeln sich nur gemächlich weiter?

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