Egal, welches Thema Sie aktuell priorisieren: Prozessoptimierung, Vertriebssteuerung, Optimierung der Aufbauorganisation, Standardisierung der Arbeitsanweisungen, Kostenoptimierung oder Datenqualitätsmanagement – wir unterstützen Sie mit einer Organisationsberatung bei der Planung und Umsetzung.
Ihnen fehlt ein Projektleiter für die Organisationsentwicklung? Auch diese Aufgabe übernehmen wir gerne!
Es kann viele Gründe geben, warum Sie externe Unterstützung für Themen rund um die Organisationsentwicklung in Ihre Bank holen:
Sie haben bereits Optimierungspotential identifiziert, aber keine internen Ressourcen? Ihre Kunden beschweren sich, dass Sie zu langsam arbeiten. Der Markt beschwert sich, dass die Marktfolge zu lange mit einem Antrag beschäftigt ist? Ihre Budgets halten sich auf einem hohen Level? Ihre Datenqualität weist Optimierungspotential auf? Sie haben noch viele Geschäftsstellen und benötigen noch Vergleichsdaten für eine geschäftspolitische Entscheidung?
Sie wissen, dass sich (Teil-)Bereiche nicht rechnen und möchten die Möglichkeiten von In- und Outsourcing von Aufgaben in einer Organisationsberatung prüfen lassen.
Unsere Berater unterstützen Sie in der Geschäftsprozessoptimierung, in der Optimierung der Organisation und in der Standardisierung der Prozessdokumentation.
In unsere Organisationsberatung identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen wirksame Einsparpotentiale in den Personal- und Sachkosten und unterstützen Sie dabei, Ihre Datenqualität zu steigern.
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