Ihr Accounting-Consultant.

Vorschriften werden in kürzerer Zeit immer komplexer – Informationsbedürfnisse einzelner Stakeholder immer größer! Stellen Sie sich den Herausforderungen. Wir unterstützen Sie dabei, den Wandel der Rahmenbedingungen im Accounting oder Controlling erfolgreich auf Ihre Anforderungen auszurichten und mit zielgenauen Lösungen schnell umzusetzen.

Rollenwandel. Automatisierung. Effizienz.

Trotz Wandels durch Gesetzesänderungen, Einführung neuer Produkte, Änderung der Unternehmensstrukturen oder die Modernisierung der Systeme soll das Accounting jederzeit als Spiegel der wirtschaftlichen Aktivität schnell, zuverlässig und kostengünstig funktionieren. Die Aufgaben des Mitarbeiters verschieben sich vom Aufbereiter zum Analysten, der den Entscheidungsträger beraten soll.

Durch unsere Beratung mit umfangreichem bankfachlichen Expertenwissen bei der Systemauswahl oder alternativen Problemlösungsansätzen gelangen Sie zu maßgeschneiderten Resultaten.

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Das bieten wir.

Kunden- und Sachbuchhaltung
Entwicklung und Umsetzung von Buchungsregeln, Buchungsmatrizen oder Überleitungsrechnungen. Unterstützung bei der Einführung von Parallel oder Delta Ledgern. Implementierung von neuen Bilanzierungsanforderungen wie IFRS.
Systemintegration
Auswahlberatung bei Kunden- und Sachbuchhaltung, Implementierung und Parametrisierung von Buchhaltungssystemen, Anbindung über Buchungsschnittstellen, Ein- und Durchführung von Monitoring- und Reconciliation-Prozessen, Organisatorische Einbindung neuer Systeme in den Workflow der Anwender.
Geschäftsprozesse
Analyse von Geschäftsprozessen, Prozessoptimierung nach Implementierung neuer Buchhaltungssysteme, Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Migration
Wir haben Erfahrung mit verschiedensten Typen von Datenobjekten der Kunden- und Sachbuchhaltung wie Salden, Stammdaten und Vertragsdaten. Wir erstellen Datenmodelle, Strategien, Transformationen, Zeitplanung und Rollbackstrategien.
Controlling
Operatives Controlling, Ertrags- & Kostenrechnung, Projektcontrolling & -office

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Ihre Vorteile.

PMO
Unsere qualifizierten Projektleiter (i.d.R. IPMA-zertifiziert) unterstützen Sie mit ihrer langjährigen Erfahrung kompetent und lösungsorientiert. Während der einzelnen Phasen eines Projektes übernehmen unsere Berater auch Aufgaben wie Projektcontrolling, Projektoffice oder die Testkoordination.
Testen
Wir sind zum größten Teil ISTQB-zertifizierte Tester. Der Einsatz von erprobten Standardtestfällen und Ad-hoc-Tools gewährleisten hohe Testeffizienz und schnelle Realisierung der Ergebnisse.
Know-how-Transfer
Gezieltes Training und praxisnahe Dokumentationen unterstützen Anwender in den Fachbereichen beim Umgang mit einem System und dessen neuen Funktionen. Das Tagesgeschäft kann somit schnell, stabil und reibungslos fortgesetzt werden. Denkbar sind Training und Coaching, Themenübergabe und Workshops sowie die zeitweilige Mitarbeit in der Linie, um einzelne Prozesse zu stabilisieren.
Revisionssichere Projektdokumentation
Um jederzeit Vollständigkeit und Ordnungsmäßigkeit einer Migration oder einer umgesetzten Lösung im buchhalterischen Umfeld nachvollziehen zu können, dokumentieren wir die erfolgten Aktivitäten und Ergebnisse präzise.

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Reagieren Sie auf Vorschriften.

Accounting-Themen.

Rechnungswesen 4.0.
Aktuelle IT-Trends und entsprechende Anpassungen der Gesetzeslage führen dazu, dass die digitale Revolution unaufhaltsam umgesetzt wird. Interne Geschäftsprozesse wie das Rechnungswesen werden künftig von maschineller Verarbeitung gescannter Belege und Genehmigungen sowie integrierte Workflows geprägt sein.
Controlling 4.0.
Abweichungen sollen nicht nur vergangenheitsorientiert betrachtet, sondern schon im Voraus antizipiert werden. Der Einsatz von Business Intelligence-Tools mit integrierten Simulationen und Prognosen macht Abweichungen umgehend sichtbar und zeigt die Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg direkt auf.
Integrated Reporting
Berichterstattung als ganzheitliches Konzept, das finanzielle sowie nicht finanzielle Informationen in einem umfassenden Bericht verbindet. Sie gewinnt international immer mehr an Bedeutung und soll die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigen.
IFRS 2.0
Es entsteht eine neue Generation von Rechnungslegungsstandards. Die einzelfallbezogene und konkretisierte Anwendungsorientierung weicht abstrakt formulierten Grundsätzen und ökonomischen Wertungen. Die Anwendung der neuen Standards stellt nicht nur IFRS-Bilanzierer vor neuartige Herausforderungen, sondern auch eingesetzte Systeme.

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Oliver Wüst

oliverrichard.wuest@fincon.eu 0221 937097-0